冠亚·电子（中国）官方网站

ABOUT US

您现在的位置：冠亚·电子（中国）官方网站 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 浏览详细内容

冠亚·电子（中国）官方网站召开2025年年中总结大会

发布时间： 2025-08-19 16:08:00 被阅览数： 159 次来源：冠亚·电子（中国）官方网站

8月15日上午9时，冠亚·电子（中国）官方网站在化水楼三楼党组织生活馆召开了年中总结大会。会议全面总结了上半年取得的成绩，深刻剖析了存在的不足，进一步明确了下半年的工作目标和措施。
公司董事长顾鼎、执行总经理徐振华、各事业部负责人及各部门管理人员参加了会议。会上，执行总经理、各分管副总、各事业部负责人分别围绕文化建设、中层提标、攻坚任务完成情况、下半年工作措施分别向大会作工作汇报，董事长发表讲话。

公司执行总经理徐振华在汇报中提出，当前公司面对燃煤热电市场的激烈竞争与生存挑战，公司举全力、集内外资源扩大热力市场，各层级持续落实安全环保主体责任，在经济指标、节能降耗、设备运行精细化管理、人员技能专业化、热用户服务等方面持续发力，确保安全保供。公司将探索低碳协同发展的创新路径，深度研发蒸汽热泵与公司现有供热系统的参数匹配和应用场景，以创出一条适合公司低碳发展的新路。全体中高层管理人员必须理解并树立设备全生命周期理念，围绕“物有所值”梳理并修订相关采购、招标和使用评价等制度，打通全链条、全环节各部门间的信息壁垒，促进信息共享和协同工作，从而提高决策的科学性和准确性，提升公司整体运营效率。

董事长在讲话中，对上半年金泰人在董事会战略引领和高管团队带领下取得的成绩给予了充分肯定。树立了良好的社会形象、企业文化建设取得阶段性成果、内生动力带动发展活力，对全体金泰人的辛勤付出表示诚挚感谢。
董事长指出，尽管上半年成绩斐然，但仍存在一些不足之处。部分目标未达序时进度，部分团队的凝聚力和战斗力有待提升，思想认知上仍存在差异。这些问题需要我们在下半年的工作中必须重视并解决。
董事长要求，下半年工作要做到“百分之百、精益求精、激发激励”，确保完成和超额完成年度攻坚目标。
董事长强调，全体人员要深刻践行精益求精的金泰精神，热电事业部要持续强化核心支柱作用，继续向设备、向煤炭“要效益”；建材子公司要紧盯年度目标强化产销协同，确保量质齐升，持续提升市场占有率；鼎信子公司要聚焦基础能力建设与核心资质维护，实现经营稳健，在市场开拓上保持劲头。要做好设备全生命周期管理。
董事长要求，全体成员要做到三个百分之百，一是思想必须百分之百统一。统一思想是前提，更是战斗力！二是攻坚目标必须百分之百达成。攻坚目标就是军令状，必须不折不扣完成！三是努力必须百分之百投入。全员努力是胜利的基石！
董事长明确，全体金泰人要着力构建一个上下贯通、互相促进的激励生态，让中层的担当作为、员工的成长活力同频共振，发挥“激发 → 有效激励 → 强化内在动力 → 更高层次激发”的正向循环作用。

下半年，全体员工将以此次会议为契机，凝心聚力、砥砺前行，为实现公司高质量可持续发展而努力奋斗！

怀念旧版

E-mail:jintai_tz@yeah.net　地址：江苏省泰州市医药高新区沿江街道港城西路2号

邮编：225321　站长访问统计

友情链接：齿轮泵不锈钢丝不锈钢丝绳胶辊锌粉除沫器丝网除沫器阳台护栏围墙护栏脱水机不锈钢法兰